只有程序员才懂程序员盘点让程序员无法理解的公司规定

绩效变了以后，改由研发Leader打分，再由项目经理打分，最后自己再给自己打分。然后，公司再根据三方打分的结果进行平均。满分一百分，代表可以拿满绩效，若低于一百分，则按照百分比乘以绩效工资就行了！

当我拿到打分表的时候是无语的，因为我的研发Leader和项目经理基本上都给我打了九十九分！我本来想给自己打一百分，但感觉不好意思，于是也给自己打了九十九分！而最终，我只能拿到百分之九十九的绩效工资！

我估计我的研发Leader和项目经理和我的想法是一样的，都觉得打满分有点夸张了！因为这世上哪有完美的人呢？意味着我之后每个月发工资，都得因为这个原因被扣一点工资。哪怕只有百分之一，那也有一百多块呀！

虽然扣得不多，但是苍蝇肉也是肉啊！这种打分机制存在的目的本来是制约那些工作态度不好的、工作效率不高的人。但是我是个老实人呐，我兢兢业业呀！

因此，或许只有程序员才能理解程序员吧，只如果只我们研发Leader，肯定不会出这种绩效制度。而我们公司的这个所谓的绩效制度还不算离谱的，只能说稍微温和点，是可以接受的状态！但我之前遇到或者听说的一些公司的规定，程序员压根接受不了！

发现一个重大Bug扣五十

之前我任职的一家公司，老板增加了一条规定，那就是研发部每个程序员，只要写的代码被发现出现了一个严重的Bug，那么写出Bug的那个程序员就要被罚五十！

老板之所以想出这个法子，目的其实主要还是为了让研发人员注重自己的代码品质，但殊不知，这个规定直接刺痛了整个研发部！

要知道，没有哪个程序员写的程序是不出Bug的！尽管老板特别说明了是“重大Bug”，但Bug严不严重，不还是老板和客户说了算嘛！尤其在客户那里，即使是再小的Bug，只要跟数据相关的，客户基本上都会觉得很严重。

于是，当老板的这个规定出来后，整个研发部的人都陆续走光了！老板反应过来，研发部就一个人了！

当我来到这个公司以后，看到了贴在墙上的规定，我当即就问我当时的研发Leader。结果研发Leader也很紧张，立马跟我解释：“已经没这个规定了，不要怕！”。

迟到扣二十，加班给十块餐补

我上家公司明面上说不建议加班，因此没有加班费，但其实还是有加班文化的。只要项目比较急，我们还是需要留下来加班的！只不过加班的话，公司会给十块钱餐补！

尽管作为程序员，十块钱的餐补基本上不算什么，而十块钱也买不到什么还算可以的晚餐，但是好歹算有补助吧！尽管大家都不太在意！

可是公司另有规定，迟到一次扣二十！很多时候有些同事加班比较晚，第二天到公司迟到了因此就要被扣掉二十！

因此，我们都觉得不合理，觉得公司是“宽于律己，严于律人”！事实也是这样的！这样的事情出现一次大家也可以接受，但是有时候遇到整个月项目都比较紧张的时候，看到补助数额和扣除数额，就会忍不住摇头！心里面也会不太舒服，久而久之，大家就都不愿意留下来加班了！

不准在工位上吃饭

这家公司是有食堂的，但是公司的行政总监看到总有人在工位上吃饭，估计觉得在办公室吃饭影响公司形象，也很容易弄脏办公桌。因此，行政总监就出了一个新的规定，要求员工不得在工位上吃饭、吃零食！

但是要知道，我们作为程序员的很多时候为了解决一个问题是离不开电脑的。因此如果强制要求我们去食堂吃饭，那我们还不如不吃或者晚一点再去吃。

而晚一点去吃的话，食堂要么已经下班了，要么饭菜都已经凉了，要么就到了上班时间了，此时要么没心情吃了，要么也没时间吃了！

时间久了，心里自然不会舒服，本来自己就是为项目着想，所以才不能及时去吃饭，结果还吃力不讨好！可能有些程序员就会在吃饭和项目之间做选择，结果总之不会是好的！

陪项目经理去应酬

很难让人理解的是，我经历过好几家公司，老板都会要求写项目的程序员跟着项目经理出去应酬。给出的理由基本上就是：“这个项目是你负责写的，知根知底。而你跟客户也很熟了，打个照面让客户见见真人！”。

但是，基本上我所认识的程序员情商都是很低的，在酒桌上基本上有他跟没他一样的，基本上只顾着吃！而我也是这样一个人，根本不会主动跟客户献殷勤！

所以很多时候我能看出来客户觉得我没有敬他酒而感到不开心，所以公司带我去产生的效果其实是负的！但是尽管这样，每次我都还是要去，不知道公司打得什么主意！

结语

公司的一些规定或许出发点是好的，但规定其实只能覆盖大部分人，少数人可能因此会变得很难受，比如程序员！

因此，或许只有程序员才能理解程序员。为了让程序员不会受到公司的制度影响到工作，一些公司会对因为公司制度而产生影响的程序员特殊对待。比如因为前日加班太晚而迟到的不扣工资等等。

而一些公司则为了不区别对待，明知道有些规定对一小部分人来说是极不合理的，但是还是选择生硬执行。这样的话，会让真正为公司付出，真正有能力的人寒心的！